眾聯(lián)公司項目部開展安全生產教育宣講、演練活動

為全面貫徹省安委辦，省公安廳《關于安全生產工作自查自改》的通知精神，公司集團領導高度重視，根據(jù)文件精神積極部署各項目部施工工程的安全工作，并下發(fā)《關于開展安全生產自查自改暨“六個一”行動的通知》的文件，我公司認真組織公司管理人員、全體員工、項目部工程人員、爆破從業(yè)人員多場次，分會場安全生產大宣講推進會，全面落實“六個一”文件精神，克服新冠肺炎疫情對安全工作帶來的影響。對在安全生產上不負責任、玩忽職守出問題的，要嚴查嚴處、嚴肅追責”。具體做了以下工作：

一、多場次開展“六個一”文件精神學習

1、集團董事長劉龍組織召開全員動員會，全面安排部署本單位歲末年初安全生產工作;制定一個工作方案，明確工作目標、工作內容、責任分工、監(jiān)督考核;安全會議上全面分析梳理本單位容易發(fā)生爆破事故的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個部位，形成安全風險和問題隱患清單，逐項落實風險管控和隱患整改措施，向全體從業(yè)人員公布并接受監(jiān)督;并組織一次全員在崗安全培訓。

2、洪錫國總經理組織學習有關安全文件，并宣讀管理機構任命文件，簽定安全責任書，層層落實安全責任，爆破無小事，爆破施工是爆破安全管理最后公里，確實落實管理到爆破施工現(xiàn)場。簽定安全責任書248份。

集團董事長劉龍講話

眾聯(lián)公司總經理洪錫國宣讀任命文件

二、積極開展安全隱患自查自糾工作

根據(jù)“六個一”文件精神和集團公司的部署，公司負責人于2023年元月3、4號代隊組織有關人員對貴陽地區(qū)息烽項目部，清鎮(zhèn)項目部爆破施工項目、炸藥儲存庫房進行安全隱患大檢查工作，從這次安全檢查中不難看出，安全上未發(fā)生重大事故是可喜可賀的，是集團領導的加強管理和全體爆破從業(yè)人員的努力分不開的。但是，也存在安全管理不到位，爆破從業(yè)人員安全意識不強的觀念。

下圖為公司負責人檢查工地照片：

 息烽項目部、雞窩庫房檢查

三、庫房應急演練

銅仁項目部和清鎮(zhèn)項目部對庫房進行防火、防盜、停電應急處置演練，提升應急處突能力，嚴防盲目施救導致事故擴大。通過本次演練讓全員提高了安全意識，熟悉防盜預案，對盜竊及破壞事故的突發(fā)事件有了很好的應急處置能力，及時有效地實施應急救援工作，也為預防犯罪，并做到一旦發(fā)案便能做出快速反應，及時防止事件惡化給公司造成嚴重影響及損失。此次演練通過全員積極認真參與，按時完成了整個演習，達到了本次演練的目的，在以后的日常工作中要加強預防工作，對庫房加強值守巡查，把防盜工作作為重要工作之一。

我公司為了全面貫徹落實習總書記講話精神，必須按照“五落實、五到位”的規(guī)定落實安全生產主體責任，建立健全安全生產管理機構，按規(guī)定配齊配全安全管理人員，保障安全生產經費投入，建立健全各崗位安全生產責任制，認真開展安全風險排查、辯識、分級、制定管控措施并管控到位，嚴防風險演變成隱患，強化隱患排查治理，嚴防隱患變成事故。

去年《貴陽市息烽印染產業(yè)園場平及配套設施建設項目工程》被公安機關查處，公司全體員工要認真汲取教訓，“舉一反三”找出工作管理不足之處，公司認真貫徹省安會及公安廳“六個一”精神，認真查處和整改公司監(jiān)理管理中存在的不履職突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，堅決采取行之有效、嚴之又嚴的安全技術措施，嚴管嚴控、嚴查嚴處、嚴防死守，“釘死看牢”。切實從根源上做好安全監(jiān)管工作，堅決有效防止涉爆案件事故的發(fā)生。

在爆破市場競爭急烈，市場疲軟下行壓力大，只有提高公司安全管理能力，保證安全生產公司才會有效益，公司才會有生存發(fā)展的空間，才會走得更遠。