報告單位：中眼建工有限公司

時    間：2021年6月4日

6月3日，貴陽市公安局治安支隊的領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。會上，貴州中天爆破有限公司和我公司領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了工作匯報，闡述了兩家公司在貴陽地區(qū)業(yè)務(wù)開展的詳細(xì)情況。隨后，市局治安支隊領(lǐng)導(dǎo)殷同發(fā)表了講話。殷隊長首先講述了安全生產(chǎn)的重要性并強(qiáng)調(diào)：我們兩家公司注冊地都不在貴陽市，屬于異地爆破作業(yè)單位，這給市局的監(jiān)管工作增加了一定難度。隨后，他總結(jié)到：兩家單位的安全檢查工作一定要落實(shí)到一線，要讓一線人員時刻保有敬業(yè)之心、規(guī)范操作；同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層也要不斷完善、更新相應(yīng)安保措施，制定安保工作機(jī)制，確保工作的每一項(xiàng)都能落到實(shí)處，杜絕事故風(fēng)險。

市局領(lǐng)導(dǎo)與董事長座談

為更好執(zhí)行市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，現(xiàn)將本次安全生產(chǎn)檢查工作的內(nèi)容作如下通報，請各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

一、存在的問題及隱患

1、單位管理：特別是對各項(xiàng)目部的管理過程中，技術(shù)層 面占比篇幅過大，忽略了制度落實(shí)。特別是缺乏對庫房火工品流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場管理：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，監(jiān)督和自我管理；

2、對爆破作業(yè)項(xiàng)目的管理缺少階段性安全小結(jié)，對施

工期限較長的項(xiàng)目缺少推進(jìn)過程中的風(fēng)險控制；

二、工作措施或建議

1、公司制度制定較為全面，根據(jù)國家的法律、法規(guī)和主管部門的管理要求，結(jié)合安全生產(chǎn)工作要求予以更新完善，確保制度的落實(shí)和實(shí)效；

2、在管理過程中，特別是對各項(xiàng)目部的管理中，要注重對安全生產(chǎn)工作的總體把控。除技術(shù)層面督導(dǎo)以外，要加強(qiáng)對火工品流向、項(xiàng)目部安全機(jī)構(gòu)責(zé)任落實(shí)到位的檢查。特別是爆破日志，火工品領(lǐng)用登記表，庫房出入庫單據(jù)等關(guān)鍵資料，涉及責(zé)任落實(shí)和人員簽字的，堅決杜絕“后補(bǔ)、代簽，甚至作假”行為的產(chǎn)生；

3、要強(qiáng)化對爆破作業(yè)項(xiàng)目的過程監(jiān)督，根據(jù)施工情況定期匯總爆破進(jìn)展和安全防控情況，實(shí)現(xiàn)對爆破作業(yè)項(xiàng)目的整體風(fēng)險控制，形成有效的公司制度；

4、在對員工，特別是接觸火工品的一線人員進(jìn)行談話、談心時，要注意發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，切勿“走過場”；

5、建黨百年大慶臨近，要嚴(yán)格抓好公司管理、切實(shí)防控風(fēng)險、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定。 

市局領(lǐng)導(dǎo)同志檢查我公司安全管理制度等資料的完善情況

市局領(lǐng)導(dǎo)填寫指導(dǎo)意見

在提出整改意見的同時，市局領(lǐng)導(dǎo)還特別提到近期通報的幾起事故中反映的管理、制度漏洞，希望我們認(rèn)真吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)安全管理規(guī)定，從而達(dá)到公司穩(wěn)健發(fā)展。    

                          中眼建工有限公司

                           2021年6月4日